一、公司简介

1984年6月15日，国务院、中央军委同意民航使用海军莱山机场开展民用航空业务，同年8月开始组建中国民用航空烟台站。1984年10月8日，民航烟台莱山机场首航成功，掀开了烟台民航发展的崭新一页。烟台国际机场于2005年实行属地化管理，成立烟台国际机场集团有限公司，实行公司化经营，为市属国有独资公司。2015年5月28日，烟台国际机场转场至蓬莱。2019年由山东机场集团有限公司牵头，烟台市国资委以现持有烟台国际机场集团有限公司的全部国有股权联合威海、临沂、日照、东营共6个机场增资到山东机场集团有限公司，变更注册登记，重组成立山东省机场管理集团有限公司，烟台国际机场集团有限公司作为山东省机场管理集团有限公司的全资子公司，由山东省机场管理集团有限公司统一规划发展和运营管理。公司注册资本1亿元人民币，2022年资产总额81.96亿元。2021年12月10日，根据山东省机场管理集团有限公司统一部署要求，“烟台国际机场集团有限公司”更名为“山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司”。截至2023年6月底，公司下设10个职能部门、14个保障部门及6个分子公司，共有合同制员工1947人。2017年11月因烟台蓬莱国际机场二期建设需要，成立二期工程建设办，下设10个职能及保障部门，2021年12月31日机场二期工程建设办公室更名为建设指挥部，内设部室及职能不变。公司主营业务为航空客货运输保障服务，辅营航空客货运代理、停车场服务、自有场地租赁、航食配餐、旅游服务等。

2006年6月被山东省委授予“山东省先进基层党组织”称号;2007年被民航总局授予“全国文明机场”称号;2009年2月被中华全国总工会授予“女职工建功立业标兵岗”;2009年被中华全国总工会授予“工人先锋号”;2012年2月被中国民用航空局授予“民航安康杯竞赛优胜单位”称号;2013年8月被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号;2014年4月被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”;2017年11月被中央文明办授予“全国文明单位”称号;2021年1月被中国民用航空局授予“民航打赢蓝天保卫战先进单位”。2022年4月被中国民航工会授予“企业提升职工生活品质民航工会试点单位”。2023年6月，荣获CAPSE“2022年度机场服务与设施服务提升卓越奖”。

二、治理信息

(一)董事、其他高级管理人员名单

(二)公司管理架构

三、2023年1-6月主要生产数据和财务信息

1.1-6月共完成旅客吞吐量336.7万人次，货邮吞吐量3.3万吨，运输架次33092架次。

2.1-6月份累计实现营业收入27816.86万元，利润总额-12556.83万元。

四、重大人事变动

1.2023年5月5日，李扬山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司党委副书记。

2.2023年5月30日，罗玉民任山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司党委委员、副总经理。

3.2023年6月14日，张广义任山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司党委委员。

五、2023年1-6月发生的重大事项及影响

无。

六、2023年1-6月履行社会责任情况

(一)党建引领持续强化。一是推动全面从严治党向纵深发展。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，坚持“三学并举”，全面落实“第一议题”制度，高质量开展理论学习中心组学习;扎实开展“靠企吃企”问题专项整治，持续完善廉洁风险管控体系。二是坚持党建与业务互融共促。把安全生产纳入党委会重要议事日程，开展党委班子安全专题培训;联合7家驻场单位，成立空港“翼”家党建联盟，联合建设单位开展“党建共建”系列活动，着力构建资源共享、优势互补、发展互惠、合作双赢的党建工作新格局。三是坚守意识形态前沿阵地。制定意识形态工作方案及考核制度，建立“党委领导、分级负责、齐抓共管”的意识形态工作机制。四是汇聚群团组织强大合力。积极开展茶歇时光活动，征求并解决职工意见建议52条;1人荣获省劳动模范、1人荣获华东民航五一巾帼标兵，28个集体和个人获省市团内荣誉称号。

(二)安全态势持续平稳。一是巩固安全基础，持续完善安全三级管理体系，成立烟台机场运行品质工作督导组，开展机坪联合巡查等各类现场监督检查48场次，制定、修订各类制度措施25项，开展关键岗位培训18场次，累计参训9612人次;完成廊桥靠接等22项机坪运行标准一体化验收;顺利完成民航局空管办、空管局、山东监管局行政综合检查及整改。二是锤炼应急能力，开展各类应急救援演练95次，高效处置幸福航机载应答机失效、系统故障报警及罗山火情救援等突发特情。三是提升运行品质，正式启用烟台进近管制区和青岛区域间的C类管制移交，成为华东地区第一家与空管单位实现C类管制移交的地方机场;上半年放行正常率达到92.31%，起飞正常率87.94%。

(三)客货主业稳步恢复。建立“两周一调度、一月一分析”的市场定期分析研判机制，全力推动主业恢复。客运方面，一是加密大连、沈阳等城市航班，新增西双版纳、齐齐哈尔等4个通航城市;二是推出低客座率航线促销、淡季航班补贴等政策，提前完成全年15万人次的中转保障目标。货运方面，每周新增一班韩亚航空B767全货机替换“客改货”航班，加密韩国航线宽体机运力;恢复烟台-列日B777“客改货”航线，实现冰鲜挪威三文鱼在烟台进口流转分拨;完成樱桃航班第十季保障，运输樱桃3672吨;正式成立烟台机场省外首座异地货站—烟台机场延吉货站。

(四)服务品质持续提升。一是细化基础服务，圆满完成两会、迷笛音乐节、全省夏日消费季等重大任务保障;二是深化个性服务，制定政务贵宾大客户定制化服务方案，推出“电子延误证明”小程序，启用货邮“预安检”平台，提升旅客货主体验感;三是强化体系建设，建立服务质量定期分析机制、驻场航司地面服务运行保障常态化协调机制，推出“紫薇五为”等特色服务，进一步强化“朋来飞”服务体系建设。

(五)经营管理实现提质增效。一是强化经营思维，制定年度减亏治亏工作方案，加快推进分子公司整合、业务调整;按照集团商业“一体化”部署，以商业烟台公司为主体，全面启动T2航站楼招商，成功举办首届烟台机场“品鲜嗨购节”，取得良好效果。二是细化管理举措，深入贯彻集团“作风能力提升年”部署，赴宁波机场开展全面对标学习，大力开展作风能力监督检查，全面开展“规章制度月”“大兴调查研究”“靠企吃企专项整治”等活动，累计修订规范文件173项，开展规章制度专题培训183场。

(六)工程建设稳步推进。启动“冲刺三季度、决胜九三零”劳动竞赛;高架桥工程等7个项目已完成竣工验收，T2航站楼正在进行精装修、机电安装，飞行区工程正在进行站坪照明、道面标线等施工，信息中心单体工程已完成预验收。